NIIF 18 y la banca chilena:
Un cambio que llega en 2027 con definiciones aún pendientes.
A partir de enero de 2027, los estados de resultados se leerán de otra manera. Para la banca chilena, el desafío no es solo técnico: a pocos meses de la entrada en vigencia, todavía falta saber cómo el regulador local adaptará la norma.
El 1 de enero de 2027 entra en vigencia la NIIF 18, "Presentación e Información a Revelar en los Estados Financieros", emitida por el IASB en abril de 2024 para reemplazar a la NIC 1. Es probablemente el ajuste más profundo a la forma de presentar los estados financieros desde que Chile adoptó las NIIF en 2009.
Así lo plantean la académica Elizabeth Gutiérrez, del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información de la FEN, y Valeska Pacheco, estudiante del Magíster en Información Financiera Contable, en una columna publicada en Diario Financiero. Su foco: lo que esta norma significa para los bancos y lo que aún falta definir.
Qué cambia con la NIIF 18
La norma responde a una demanda de larga data de los inversionistas: estados de resultados más comparables entre empresas y más transparentes. No cambia cómo se miden las cifras, sino dónde se ubican y cómo se explica el desempeño.
Sus tres pilares son:
- Nuevas categorías. Ingresos y gastos se agrupan en operación, inversión y financiamiento (además de impuestos y operaciones discontinuadas).
- Subtotales obligatorios. Se incorporan totales definidos, como el resultado operacional, para que el lector compare compañías sobre una base común.
- Medidas de desempeño definidas por la gerencia. Los indicadores propios que una empresa usa en su comunicación pública deberán explicarse en una nota única, conciliados y auditados frente a las cifras NIIF.
Por qué la banca es un caso especial
En bancos y aseguradoras, la clasificación depende de cuál es su actividad principal. Y en un banco, prestar, invertir y cobrar comisiones es el negocio.
Por eso, partidas que en una empresa no financiera irían a inversión o financiamiento —ingresos y gastos por intereses, comisiones o resultados de intermediación— se presentan en la banca dentro de la categoría operacional.
A esto se suman las medidas de desempeño. Indicadores habituales en la comunicación de los bancos, como el margen de interés neto o la eficiencia operacional, quedarán sujetos a revelación y conciliación auditada.
El pendiente regulatorio: la CMF y el Capítulo C-1
En Chile, los bancos no aplican las NIIF de forma directa. Su marco contable es el Compendio de Normas Contables para Bancos de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), que prevalece cuando hay diferencias con las normas del IASB. Dentro de él, el Capítulo C-1 fija cómo se presentan los estados financieros.
A tres meses de la entrada en vigencia, la CMF aún no ha definido cómo llevará la NIIF 18 a ese capítulo. Las autoras contrastan este ritmo con el de otros estándares: las NIIF S1 y S2 de sostenibilidad se incorporaron en poco más de 16 meses tras su emisión, mientras que la NIIF 18 suma más de dos años sin pronunciamiento local.
El vacío pesa más si se considera que seis bancos del país están calificados por la CMF como de importancia sistémica.
Riesgos y desafíos para los bancos
El principal riesgo es una paradoja: sin una guía común del regulador, cada banco tendrá que interpretar la norma por su cuenta. Un estándar pensado para mejorar la comparabilidad podría terminar produciendo estados financieros menos comparables entre instituciones.
El segundo desafío es operativo. Reclasificar partidas, construir nuevos subtotales y conciliar indicadores exige ajustar sistemas contables y tecnológicos, y el plazo para hacerlo se acorta cada semana.
La pregunta de fondo sigue abierta: ¿llegará la banca chilena preparada a enero?
Formación para un reporte financiero en transformación
Cambios como la NIIF 18 muestran que la información financiera no es un terreno estático. Interpretar una norma nueva, anticipar su impacto en una industria regulada y comunicar el desempeño con rigor son competencias cada vez más demandadas.
Esta columna es también un ejemplo de cómo la investigación académica y la formación de postgrado en la FEN de la Universidad de Chile dialogan con los desafíos concretos del mercado: una académica y una estudiante del Magíster en Información Financiera Contable aportando al debate público sobre un cambio que afectará a todo el sistema bancario.