MAGÍSTER EN
GESTIÓN DE PERSONAS Y
DINÁMICA
ORGANIZACIONAL
WEEKEND
Inicio: mayo 2025
FORMATO
Clases 50% presencial obligatorio.
Viernes de 17:30 a 21:30h y sábado de 8:30 a 13:00h.
DURACIÓN
4 semestres
LUGAR
Clases presenciales se realizan en Diagonal Paraguay 257, Santiago.
VALOR
Arancel de Postulación: $100.000 (no reembolsable)
Matrícula Universidad de Chile Anual: $185.300
Arancel del programa: 460 UF (continuación de Diplomados UNegocios Gestión de Personas, y Coaching y Cambio Organizacional: 290 UF).
Valor UF se congela al momento de la matrícula.
*El valor de la matrícula podría sufrir variaciones anualmente.
Sobre el Magíster en Gestión de Personas y Dinámica Organizacional
El desarrollo de conocimientos y habilidades que proporciona el Magíster de Gestión de Personas y Dinámica Organizacional (MGPDO) son muy relevantes para asegurar el bienestar de las personas y el óptimo funcionamiento de las organizaciones según su estrategia.
El contexto de múltiples desafíos y constantes cambios a los que nos enfrentamos actualmente, nos obliga a desarrollar capacidades de adaptación, actuar con agilidad y tomar buenas decisiones.
El plan de estudios del MGPDO aborda aspectos modernos de gestión estratégica de personas, cubriendo temáticas de compensaciones, relaciones laborales, diseño y comportamiento organizacional, diversidad e inclusión, así como aspectos asociados al análisis de las dinámicas organizacionales, tales como gestión del cambio, liderazgo, coaching, análisis crítico organizacional, entre otros.
El ejercicio de la gestión de personas es transversal a los diversos roles que se desempeñan en una organización. Por tanto, nuestro programa está dirigido a profesionales de diversas áreas del conocimiento, tanto de las ciencias sociales, como de ingeniería, administración y negocios. Esto permite que las clases tengan diferentes miradas y perspectivas críticas tanto para entender los desafíos, así como para solucionarlos.
Estudiar en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile es formarse en la principal Escuela de Negocios pública de Latinoamérica, destacada por su excelencia, y siendo constantemente reconocida con acreditaciones y posicionada en los mejores rankings. Este prestigio es sustentado con la capacidad intelectual, experiencia profesional y calidad humana del cuerpo académico del magíster, quienes se entregan con gran profesionalismo a sus estudiantes, para que tengan una gran experiencia de vida siendo estudiantes de nuestro programa”.
MATÍAS SANFUENTES
Director del Programa
¿Por qué elegir este programa?
Visión estratégica
Nuestro modelo de aprendizaje que involucra casos reales, permite que nuestros estudiantes sean capaces de tomar decisiones exitosas.
Módulo internacional
Para que nuestros estudiantes conozcan y comprendan la forma de hacer negocios en otras latitudes, el programa considera un módulo internacional. Esta es una experiencia de gran transformación profesional y personal.
Flexibilidad
Nuestros programas se dictan en la modalidad presencial, blended y online en vivo. Recibimos estudiantes de todas partes del país y del mundo.
Redes
Ser parte de una de las redes de ejecutivos más grandes e importantes de Latinoamérica. Con más de 20.000 egresados.
Testimonios
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El MGPDO fue tremendamente importante porque todos los contenidos fueron un real aporte para mi desarrollo profesional… también destaco la calidad humana y profesionalismo de los profesores; y la estructura, distribución y metodología propia del programa. Para mí, el Magíster en Gestión de Personas y Dinámica Organizacional se transformó en una real experiencia de aprendizaje global. El aspecto humano fue un factor importante. Las relaciones que uno entabla te aportan bastante y hacen aún más grata la experiencia con la Universidad de Chile”.
Carola Grandón Psicóloga en Riesgos Psicosociales Laborales, Asociación Chilena de Seguridad (ACHS).
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Mi experiencia fue muy positiva, a pesar de que más de la mitad del programa se desarrolló primero en el contexto del estallido social y luego en pandemia por COVID-19. Tanto los profesores como las alumnas y alumnos nos vimos enfrentados al desafío de adaptarnos a la contingencia, lo que creo que logramos de manera satisfactoria. Este programa definitivamente aportó en mi desarrollo profesional. Trabajo hace 10 años en el sector público, donde normalmente se pierde el contacto con las prácticas del sector privado, a riesgo de caer en el desconocimiento de otros enfoques y formas de resolver las problemáticas cotidianas. Si bien se trataba principalmente de clases expositivas, en la mayoría de los casos la metodología de los cursos estaba pensada particularmente para responder a las características de los alumnos, poniendo énfasis en llevar los aprendizajes a la práctica y generar instancias de evaluación bien orientadas a la reflexión individual o al trabajo grupal. Valoré mucho la diversidad de mis compañeras y compañeros, tanto en edades, nacionalidades, formación profesional, como en los rubros en que se desempeñaban. Las clases se vieron muy enriquecidas por el relato de experiencias y situaciones provenientes de esas realidades particulares. La malla del programa estaba diseñada de manera integrada, por lo que combinaba cursos específicos de procesos en Gestión de Personas, cursos metodológicos y otros orientados al desarrollo de un pensamiento crítico sobre problemáticas actuales. Recomendaría este programa, sobre todo a quienes buscan ampliar o profundizar sus conocimientos en aspectos clave de la Gestión de Personas”.
Magdalena Ibañez Jefa del Departamento de Desarrollo Organizacional de la Subsecretaría de Relaciones Exteriores.
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Creo que el contenido es parte importante de lo aprendido, pero lo relevante es la manera de enseñar, las personas que están detrás de estos programas que acompañan, para que resulte todo bien, y los compañeros que son u aporte relevante dando el respaldo en diferentes situaciones, el sentido de pertenencia de ser parte de la Universidad de Chile. Aporta bastante en conocimientos, el tener una mirada crítica e investigativa, pero también humana, sin duda la visión en el trabajo se hace de manera diferente. Cumplió mis expectativas espero poder nuevamente tomar otro programa en la Universidad y sin duda recomiendo este magister.
José Melo Guerrero Jefe de Compensaciones y Estudios, Chilquinta Energía.
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Fue una experiencia desafiante y al mismo tiempo grata. Este programa aporta no sólo desde la ya reconocida trayectoria y profesionalismo de sus profesores en el aula, sino también desde actividades basadas en la experiencia. Hoy puedo mirar la cotidianeidad laboral desde una perspectiva integral entre el rol organizacional de cada individuo y su interacción con el ambiente que habita en su jornada laboral, esto nos permite desdibujar la mirada centrada en el individualismo sin cooperación y colaboración. Valoro enormemente la dedicación de los profesores, el taller de Liderazgo de carácter residencial y los espacios dispuestos en la Universidad para poder estudiar, reunirse y conversar en un ambiente que estimula el aprendizaje y la colaboración. Definitivamente creo que es un programa que cumple con lo que ofrece, no sólo te permite ampliar tus conocimientos en el área de Gestión de Personas, sino que también te da la oportunidad de conocer colegas que están con el mismo entusiasmo por aprender e intercambiar información y experiencias del área, esto incluso genera oportunidades para hacer negocios, cambiarse de trabajo, etc”.
Roberto Zúñiga Valdebenito Analista de Atracción y Selección de Talento, Banco BICE.
Malla Curricular
*LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
Este taller brinda oportunidades para experimentar, explorar y entender el ejercicio de la autoridad, el liderazgo y la colaboración en una realidad organizacional cambiante. Basado en métodos de aprendizaje experiencial, esta actividad contribuye a entender más profundamente el comportamiento de grupos y organizaciones desarrollando competencias para funcionar eficazmente en entornos de trabajo.
Oportunidades de aprendizaje que ofrece el taller:
- Desarrollo de procesos de autorización en individuos y grupos.
- Entender procesos dinámicos, abiertos y encubiertos, conscientes e inconscientes en los vínculos que se establecen en grupos, entre grupos y organizaciones.
- Generar instancias de colaboración, explorando los fundamentos dinámicos que facilitan y bloquean el cumplimiento de los objetivos de grupos y organizaciones.
- Explorar los dilemas y desafíos del liderazgo en organizaciones contemporáneas.
Además de los conocimientos que entregan los profesores, el trabajo en equipo es muy importante para el desarrollo de las/los estudiantes durante el programa de estudio. Asimismo, la motivación, participación y esfuerzo que realice cada una/o impactará en sus resultados de aprendizaje. Para poder aprovechar al máximo la experiencia, recomendamos considerar que además de las horas lectivas, el estudiante deberá dedicar tiempo de trabajo individual y grupal.
Cursos
Ciclo básico
Los contenidos de la cátedra están elaborados para entregar conceptos y métodos vinculados con el proceso de toma de decisiones, proporcionando herramientas básicas para el análisis y, conjeturas orientadas principalmente a las áreas de gestión, administración y negocios. Por esta razón, se hace hincapié en realizar un buen proceso introductorio, con una preparación de los datos que permita hacer un análisis, desarrollando la capacidad de entender de qué se dispone y cuáles son sus alcances y limitaciones, de manera de poder evaluar la normalidad de los datos y así realizar un análisis cuantitativo que permita confirmar el ambiente donde nos movemos, ya que la compresión de la estadística contiene varios aspectos de importancia práctica, los cuales pueden contribuir en el desarrollo profesional de los negocios y la administración de éstos.
El propósito de este curso es entregar una visión global de la importancia de la gestión de recursos humanos en las organizaciones contemporáneas para la implementación de la estrategia organizacional, reconociendo, analizando y comprendiendo los distintos procesos involucrados en la gestión de personas, de modo de identificar los elementos y criterios que se deben considerar para una Gerencia Estratégica de Gestión de Personas, y su relación con las otras áreas de la empresa.
Asignatura introductoria del área de negocios que proporciona un conjunto de herramientas de análisis relativas al que hacer del ejecutivo, la empresa y su relación con el medio general y de la industria en que se desenvuelve. Para ello se vale de conceptos y modelos, tomados de la teoría de la organización y de la gestión estratégica que junto con posibilitar una mayor comprensión de la gestión organizacional, le otorgan sustento a la toma de decisiones gerencial. Temas esenciales a tratar son la visión sistémica e integral de la empresa, la creación y captura de valor en el mercado a través del desarrollo de un modelo de negocio que pueda ayudar a la organización a lograr una ventaja competitiva y la gestión empresarial en un entorno global.
Ciclo formación avanzada
El curso plantea una perspectiva reflexiva del liderazgo y la colaboración dentro de las organizaciones postindustriales, haciendo uso de diferentes recursos; como sesiones experienciales, las novelas y el cine, para apoyar el aprendizaje de los estudiantes. A través de una metodología de aprendizaje experiencial, se busca que los estudiantes puedan poner en práctica su propio liderazgo y/o autoridad personal en clases, haciendo uso de sus pensamientos y vivencias.
Este curso tiene el propósito de entregar conceptos teóricos y experiencias prácticas en sistemas de gestión del desempeño y de las compensaciones en organizaciones, que permitan ayudar al cumplimiento de la estrategia de la organización. Se analizarán tópicos tales como la recompensa total, valuación de cargos, bandas salariales, tipos de incentivos variables y mapeo estratégico de compensaciones.
El propósito fundamental de este curso, es analizar las áreas más relevantes de la gestión de personas en las empresas, en relación con las materias propias del Derecho del Trabajo. Simplificando la complejidad de los conceptos propios del Derecho, se propicia una aproximación cotidiana a los principios y conceptos sobre los cuales se basa el Derecho del Trabajo, para que puedan comprenderlos y tomar decisiones acertadas acerca de la gestión de personas en las organizaciones.
El curso busca desarrollar una comprensión integral del cambio en las organizaciones, así como de las diversas estrategias que permiten que este se lleve a cabo de manera efectiva, considerando los niveles personal, grupal y organizacional, y el rol que deben jugar los consultores externos y los internos, que forman parte de la Gerencia de Personas. Así, el curso provee un espacio de aprendizaje para que quienes participan en él pueden adquirir las competencias básicas para convertirse en un agente de cambio, en el rol de consultor interno o como consultor externo. Estas competencias se relacionan con el diagnóstico, la planificación y la implementación de actividades orientadas a generar cambios en personas y equipos en las organizaciones.
En el actual contexto, los procesos planificados, y no planificados, de cambio organizacional requieren contar con etapas de búsqueda e integración de información que permitan a las organizaciones tomar decisiones fundamentadas respecto de su situación actual, así como de alternativas de acción posibles para generar los cambios deseados. En este escenario, el curso Investigación-Acción I del MGPDO, se articula alrededor de las premisas de la Investigación Acción como un marco general para la construcción de diagnósticos organizacionales en pos la de la mejora de la práctica y el desarrollo de conocimiento situado. En este escenario, el presente curso establece el modelo de Investigación-Acción como un marco general para el diagnóstico micro y macro organizacional. De acuerdo a esta perspectiva, se indaga en las fases del método y el papel que corresponde a consultores y a diversos actores organizacionales en cada una de estas etapas. Se abordan técnicas para la recolección, análisis y presentación de información y su empleo para el cambio y aprendizaje organizacional.
Profundización y amplitud
* Cursos sujetos a modificación.
El objetivo primordial del curso es la presentación del enfoque Crítico hacia la gestión en organizaciones. Dicho enfoque se cuenta entre los más importantes desarrollos académicos de los últimos años en Europa y Estados Unidos y pretende otorgar a la teoría y la práctica organizativa un marco conceptual que logre cuestionar y complementar los llamados enfoques tradicionales (funcionalistas) dentro de la disciplina.
El objetivo del curso es generar un espacio de diálogo, discusión y aprendizaje para conocer algunos aspectos del trabajo de consultoría y coaching con individuos y grupos que se desempeñan en organizaciones. El coaching se define como un proceso de desarrollo interactivo que intenta mejorar el desempeño laboral a través de activar el potencial presente en el individuo para mejorar su desempeño.
El comportamiento organizacional es un campo de conocimiento del área de la administración y los negocios que intenta entender, explicar, predecir, y cambiar el comportamiento humano en ambientes de trabajo, dado el contexto organizacional y grupal, así como sus características individuales. En este curso se revisan y aplican teorías propuestas por este campo del conocimiento de modo de desarrollar competencias en gestión de personas que contribuyan al logro de organizaciones más efectivas.
Las organizaciones e instituciones ven sus fronteras cada vez más difusas con lo que ocurre en la sociedad, también las redes sociales son una fuente de rápida comunicación e incluso un medio para poder realizar peticiones o denuncias por parte de los clientes, trabajadores y colaboradores. Los nuevos desafíos tienen relación con la inclusión, protección a la integridad psíquica y física de los trabajadores. Para ello, la gestión de personas tiene que tener un rol estratégico en generar ambientes de trabajo respetuosos y protegidos en concordancia con la diversidad presente en nuestra sociedad. En este curso se entregan los conceptos necesarios para entender el rol de la Gestión de Personas en la gestión estratégica de una cultura inclusiva en el contexto empresarial actual acorde a estos tiempos.
El propósito del curso es posibilitar que los estudiantes del MGPDO integren y desarrollen conocimientos en la metodología de investigación-acción considerando el rol profesional en gestión de personas y dinámica organizacional.
La reciente irrupción de People Analytics (PA) en áreas de RRHH ha inyectado nuevos aires a la gestión de personas. Básicamente, esta disciplina propone una nueva forma de ejercer la función de recursos humanos: Hacer gestión en base a la mejor evidencia disponible, dejando de lado nuestros propios sesgos o creencias (a veces infundadas), para aumentar las posibilidades de agregar valor al negocio. Las aplicaciones de PA son incontables y pueden observarse tanto en subprocesos de recursos humanos como en gestión de la motivación, liderazgo, y/o cultura, entre otros dominios de la psicología organizacional y economía conductual. Este curso discute el rol y potencialidades de PA como disciplina dentro del mundo de la gestión de personas.
Actividad de graduación
Este curso busca desarrollar competencias de investigación que permitan a los y las estudiantes completar exitosamente sus proyectos de grado para obtener su magíster. El curso se distribuye en sesiones separadas en el tiempo que permiten acompañarlos y acompañarlas en el cumplimiento de los objetivos y entregas de informes que se distribuyen a lo largo del segundo semestre, culminando el proceso a fines de enero del próximo año. Se espera que la adquisición de recursos metodológicos y teóricos capaciten a los y las estudiantes desarrollar un proyecto de investigación-acción, en el que puedan aplicar lo aprendido durante todos los cursos previos del magíster. La aplicación de estos recursos al estudio y a la formulación de propuestas concretas de intervención para generar cambios en organizaciones chilenas es uno de los objetivos más importantes de nuestro programa.
Actividad Formativa Equivalente a Tesis (Proyecto de grado).
Información Cursos
Curso Relaciones Laborales y Estrategia Empresarial
Gestión de la Diversidad Cultural
Dirección Estratégica del Desempeño y Compensaciones
Investigación Acción II
Comportamiento Organizacional
Estrategias para el Cambio Organizacional
Perspectiva Gerencial
Análisis Crítico de la Gestión Organizacional
Liderazgo Organizacional
Módulo Internacional
Para que nuestros estudiantes vivan una experiencia de formación internacional, donde puedan complementar el aprendizaje obtenido en Chile y tener una visión global, el MGPDO incluye la opción de realizar un módulo internacional pagando un valor conveniente a Estados Unidos, España, Colombia y Uruguay. Esta experiencia permite que estudiantes de diferentes programas se conozcan e interactúen, por lo que es una gran oportunidad para generar redes nacionales e internacionales.
Académicos Magíster en Gestión de Personas y Dinámica Organizacional Weekend
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Matías Sanfuentes Astaburuaga Director Académico. Ph.D. in Psychoanalytic Studies, University of Essex, U.K.
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Carla Rojas Neculhual Magíster en Gestión de Personas y Dinámica Organizacional, Universidad de Chile, Chile.
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Francisco Valenzuela Diaz Ph.D. in Management Studies, University of Essex, U.K.
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Luis García Solá Magíster en Derecho de la Empresa, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile.
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Lyonel Laulié Cerda Ph.D. in Business Management, Wayne State University, U.S.A.
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Ana Margarita Olivos Master of Science in Organizational Dynamics, University of Pennsylvania, U.S.A.
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Sebastián Ugarte Gómez Ph.D. in Business & Management, The University of Manchester, U.K.
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Waldo Pavez Haltenhoff Magíster en Gestión de Personas y Dinámica Organizacional, Universidad de Chile, Chile.
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Pablo Tapia Griñen Doctor en Economía, Universidad de Chile, Chile.
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Pedro Leiva Neuenschwander Ph.D. en Psicología Industrial-Organizacional, Texas University, USA.
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Roberto Carvalho Da Silva Doctorado en Ingeniería Industrial, Universidade Estadual Paulista, Brasil.
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Magdalena Garcés Doctor (c) en Psicología, Universidad Diego Portales, Chile/Magíster en Psicología Clínica de Adultos, Universidad de Chile, Chile.
Nuestros Estudiantes
Perfil de Ingreso
El Magíster en Gestión de Personas y Dinámica Organizacional Weekend está dirigido a profesionales de carreras afines o de diferentes áreas del conocimiento, que tienen o tendrán responsabilidad sobre personas y equipos de trabajo. Buscamos a profesionales con más de 2 años de experiencia laboral que quieran transformar su carrera profesional y que aspiran a ser líderes exitosos de equipos talentosos a través de una formación completa de las diferentes miradas de la gestión de personas, el recurso clave y valioso de las organizaciones.
Estudiantes hombres
40%
Estudiantes mujeres
60%
Experiencia laboral promedio
9 AÑOS
Extranjeros
6%
Además está dirigido a altos ejecutivos y ejecutivas, un 11% son gerentes y gerentas o subgerentes y subgerentas, un 20% son jefes y jefas de área, un 8% son consultores y consultoras y un 5% coordinadores y coordinadoras.
En nuestros programas reunimos profesionales de diferentes áreas del conocimiento para que nuestras/os estudiantes puedan comprender otros puntos de vista, tener una visión más amplia y crítica, para así ampliar sus horizontes en la forma de realizar negocios.
Psicología
Trabajo Social
Sociología
Ingenierías: Civil, Comercial
Administración
Periodismo
Perfil de Egreso
El MGPDO-UCHILE prepara a los profesionales para el entendimiento de los problemas que envuelven a las organizaciones actuales y para gestionar capacidades humanas que permiten solucionar problemas y enfrentar desafíos con creatividad. Ese objetivo también considera que los profesionales adquieran conocimientos y habilidades para gestionar organizaciones que ofrecen bienestar y trato justo a las personas a la vez que se ocupan de mantener relaciones responsables con la sociedad.
Los objetivos de aprendizaje son:
- Entender y aplicar conceptos, teorías, prácticas y metodologías de gestión de personas y dinámica organizacional para enfrentar desafíos o problemas organizacionales.
- Analizar y entender los problemas que envuelven a las organizaciones actuales para gestionar capacidades humanas que permiten solucionar problemas y enfrentar desafíos con creatividad.
- Formar profesionales capaces de discutir, elaborar y comunicar de forma efectiva propuestas de solución para enfrentar los desafíos organizacionales.
Postulación
1
Estudio de los antecedentes del postulante por parte del Consejo Académico.
2
Prueba de conocimientos generales y lógica.
3
Entrevista personal.
4
Fase de decisión que podrá incluir la admisión, admisión condicional o no aceptación al programa.
- Grado de licenciado o título profesional equivalente, es decir, con un nivel, contenido y duración de estudios correspondan a grado de Licenciado en la Universidad de Chile, ya sea otorgado en Chile o el extranjero.
- Experiencia laboral de 2 años.
- El Comité Académico podrá considerar en su análisis otro tipo de antecedentes tales como actividades de relevancia equivalente. Así también, de disponer de la realización de una evaluación, en caso de ser necesaria, durante el proceso de selección.
- Iniciar postulación online aquí.
- Certificado de título o grado universitario original y fotocopia legalizada. Postulantes extranjeros deben legalizar título original en el Consulado de Chile en su país de residencia y en el Ministerio de Relaciones Exteriores, en Santiago, una vez radicado en Chile.
- Certificado de notas original. Postulantes extranjeros deben presentar además una copia legalizada.
- Ranking de Egreso de la universidad de origen.
- Quienes soliciten la homologación de cursos, deberán presentar el detalle del programa de estudios de pregrado de los cursos presentados para homologación (pensum académico). Cada caso será evaluado por el Comité Académico del programa.
- Fotocopia carnet, o pasaporte en el caso de postulantes extranjeros, por ambos lados.
- Currículum.
- Dos cartas de recomendación. Se realizan a través de un formato electrónico, por lo que se solicitan los datos de contacto de dos referencias laborales o académicas (nombre, cargo o actividad, empresa, dirección, teléfono, E-mail), quienes entregan la información vía web.
- Postulantes extranjeros deben presentar seguro de salud obligatorio.
- Comprobante pago de postulación ($100.000 CLP o US$150), monto no reembolsable. Pago con transferencia electrónica.
- Se debe pagar $185.300 CLP por concepto de matrícula a la Universidad de Chile.
*El valor de la matrícula podría sufrir variaciones anualmente.
Acreditaciones y Rankings
Programa acreditado por 5 años hasta abril de 2028.
Actualmente, la acreditación puede ser realizada por la Comisión Nacional de Acreditación (CNA-Chile). Consiste en un proceso de verificación de calidad de las carreras y programas ofrecidos por las instituciones autónomas de educación superior, en función de sus propósitos declarados y de los criterios establecidos por las respectivas comunidades académicas y profesionales
La Acreditación Internacional AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) es el principal y más prestigioso organismo en acreditación de Escuelas de Negocios a nivel internacional, y su reconocimiento representa el más alto logro para las Escuelas de Negocios en todo el mundo.
Menos del 5% de las 13.000 Escuelas de Negocios del mundo han obtenido la acreditación de AACSB. Esas Escuelas son reconocidas por generar graduados que son altamente calificados y más deseables para los empleadores que otras escuelas que no poseen esta acreditación
Universidad pública en Chile
EDUNIVERSAL Ranking 2023
Universidad de Chile por 21 años consecutivos, N°1 en el país
ARWU – Shanghai Ranking, 2023
Universidad de Chile
Economics, Econometrics and Finance en Chile
Scimago Institutions Ranking 2023
Desarrollo de Carrera y Networking
Networking
Somos una de las redes de ejecutivos más grande de Latinoamérica con más de 20.000 egresados.
Actualización constante
En un mundo cambiante, es importante mantenerse actualizado sobre las nuevas tendencias. Es por esto que realizar un Magíster en Postgrado FEN UCHILE es para toda la vida. Nuestros graduados pueden realizar más de 30 talleres anuales con temáticas innovadoras y actuales.
Semana internacional
Profesores provenientes de prestigiosas universidades de Europa, Estados Unidos y Latinoamérica viajan a nuestra facultad a dictar cursos de Management, Estrategia, Finanzas, Marketing y Management Information System.Esta actividad se realiza dos veces al año y busca robustecer la mirada global.
International study seminar
Estudiantes y graduados tienen la oportunidad de realizar viajes de aprendizaje y desarrollo en diferentes Universidades del mundo, para vivir una experiencia transformadora. Los destinos van cambiando periódicamente, algunos son: Estados Unidos, China, España, México, Inglaterra, Colombia.
Oportunidades laborales
Contamos con un portal de oportunidades laborales exclusivo para nuestros egresados.
Alumni emprende
Red de emprendedores de Postgrado FEN UCHILE.
Más información aquí
Hunting meeting
Reuniones con head hunters para potenciar al máximo la carrera profesional.
Hunting meeting
Reuniones con head hunters para potenciar al máximo la carrera profesional.
Financiamiento y Becas
Financiamiento
Tenemos diferentes formas de pago y descuentos especiales. Más información en financiamiento y rebajas de arancel.
El valor del programa puede modificarse sin previo aviso.
Matrícula y Arancel de Postulación
El pago del derecho básico de matrícula anual podrá realizarse según los siguientes medios de pago:
- WebPay
- Transferencia electrónica
- Desde el extranjero:
Para aquellos alumnos que se encuentran en el extranjero, pueden pagar a través de PayPal y transferencia bancaria.
Arancel
El arancel debe quedar 100% documentado desde el momento de la matrícula y podrá documentarse según los siguientes medios de pago:
- WebPay
- Pago Automático con tarjeta de crédito (PAT)
- Transferencia electrónica.
- Desde el extranjero:
Para aquellos alumnos que se encuentran en el extranjero, pueden pagar a través de PayPal y transferencia bancaria.
- Especiales: descuentos especiales a funcionarios públicos de la Universidad de Chile y mérito académico. Más información aquí.
- Empresas: además consulta con tu ejecutiva por descuentos especiales y convenios con empresas.
- Matrícula anticipada: se ofrecen descuentos especiales previo al inicio del programa:
90 días antes | 60 días antes | 45 días antes | 30 días antes | 15 días antes |
17% descuento | 16% descuento | 15% descuento | 14 % descuento | 8% descuento |
Admisiones
Escuela de Postgrado
Facultad de Economía y Negocios
Universidad de Chile
Dirección: Diagonal Paraguay 205, Edificio Corporativo (Z), primer piso.
Horario de atención: lunes a jueves de 9:00 a 19:00 h, viernes de 9:00 a 18:00 h. Horario continuado.
Correo: contacto@fen.postgradouchile.cl