El curso ofrece una perspectiva que aborda, desde la perspectiva organizacional, la integración de los elementos y componentes tecnológicos como medios para el despliegue y cumplimiento de estrategias organizacionales. Para ello, se describe y organiza distintas vistas de arquitectura, con el fin de alinearlas y dar sentido a las decisiones de inversión tecnológica en una organización.

Pensar estratégicamente en cada organización, y la incorporación de objetivos e iniciativas de forma permanente que se ajusten a esas estrategias, permite comprender la importancia de desarrollar un proceso de planificación estratégica que se ajuste a las características distintivas de cada modelo de negocio. Lo anterior, permitiría desarrollar un modelo sostenible en el tiempo, dinámico y flexible, que pueda adaptarse a los cambios constantes de una industria o economía que vive la Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad como nunca la habíamos vivido.

Este curso busca que los estudiantes comprendan conceptualmente el rol que juega el método científico dentro del proceso de toma de decisiones de una compañía. Este aprendizaje se formalizará mediante la presentación de variados tópicos y técnicas relacionadas con la administración científica e investigación operativa, se analizarán una serie de casos aplicados a la industria y, adicionalmente se desarrollarán actividades prácticas basadas en herramientas computacionales. Usando planillas de cálculo, se busca que los estudiantes puedan analizar y simular diferentes escenarios, en un contexto de laboratorio, utilizando una herramienta computacional de uso universal.

El curso de Inteligencia de negocios y gestión del conocimiento busca proveer al alumno con los conocimientos necesarios para llevar a cabo el proceso de transformación de datos a información, y la información en conocimiento. La correcta aplicación de los conocimientos entregados en este curso logrará que el estudiante sea capaz de aplicar las metodologías, tecnologías y aplicaciones que permitan reunir, limpiar y transformar los datos en información estructurada y producir reportes y análisis de gestión que permitan la toma de decisiones basada en información fidedigna y exacta. En segundo lugar, el curso espera instalar en los estudiantes la certeza de alcanzar el potencial de generación de ventajas competitivas mediante la utilización estratégica de la inteligencia de negocios.

El curso expone una mirada integral de IT Porfolio Management como una de las mejores prácticas de gestión para exponer el valor de TI al Negocio y entregar soporte al proceso de toma de decisiones de inversión para permitir alinear las etapas de descubrimiento, proyectos y activos de TI a los objetivos estratégicos del negocio. 

La transformación digital, la promoción del emprendimiento e innovación digital de las organizaciones públicas o privadas son consideradas las bases para impulsar la competitividad, e implementar la estrategia y desarrollo digital. Este curso proporciona conocimientos y desarrolla habilidades específicas que permitan alcanzar la innovación alineados con los objetivos organizacionales y aportar a su visión estratégica y competitiva.

En este curso se aborda la problemática del análisis masivo de datos, así como también, de las diferentes tecnologías que lo habilitan. Se describe el contexto y las tendencias globales que han hecho posible la generación y recopilación de big data, y luego se profundiza en los conceptos de Business Intelligence y Data Analytics con datos masivos estructurados y no estructurados. Desde el punto de vista de las tecnologías habilitantes, se presenta la relación entre Big Data y Big Compute, explicando las diferencias entre una base de datos transaccional, un data warehouse, un data lake y un lake house, junto con profundizar en las tecnologías de HPC y cómputo distribuido. Se explica la diferencia entre librerías de cómputo paralelo (OpenMP) y cómputo distribuido (OpenMPI), y software y plataformas computacionales diseñadas para el análisis de big data como Hadoop, Apache Spark y DataBricks.

Today’s companies have to compete in a globalised world. They need the capabilities to implement their strategy quickly and without risk. Business Process Management (BPM) provides tools and techniques to deal with this challenge. BPM involves planning, designing, optimising, implementing, and monitoring business processes. Organisations that implement the steps of BPM with high velocity and without risk are Real Time Enterprises.

El curso de Analítica de Negocios (Business Analytics) tiene como objetivo conectar diferentes enfoques de solución, desde lo descriptivo, lo predictivo y lo prescriptivo, para dar solución a un problema real de toma de decisiones dentro de una empresa u organización. En síntesis, en este curso se analiza la de forma transversal la problemática de la toma de decisiones basadas en datos en diferentes industrias, es decir, se analiza desde la estructura que debe tener la información, como presentar reportes, generar predicciones, para finalmente tomar una decisión compleja de alta incertidumbre. En conclusión, este curso entregará una visión transversal del análisis de negocio, incorporando elementos tecnológicos y cuantitativos, que permitirán dar una comprensión más completa de una problemática empresarial y de cómo diseñar una solución.

En este curso los estudiantes reflexionarán acerca de la noción de Talento y la Gestión del Talento, principalmente con un enfoque centrado en las personas. Se dará preponderancia a las Deep Skills y Habilidades Directivas como clave para agregar valor y poder realizar un óptimo desarrollo de carrera. Dentro de las habilidades que desarrollarán los estudiantes, el curso se enfocará en las habilidades de comunicación, tanto desde la dimensión relacional como de la coordinación de acciones, logrando contar con las habilidades para un desempeño con altos estándares de impecabilidad en las Promesas.

Today’s companies have to compete in a globalised world. They need the capabilities to implement their strategy quickly and without risk. Business Process Management (BPM) is a management discipline that provides a set of tools and techniques to deal with this challenge. BPM also provides a methodology for defining and implementing information technology governance. BPM involves planning, designing, optimising, implementing, and monitoring business processes. Organisations that implement the steps of BPM with high velocity and without risk are Real Time Enterprises.

El curso está diseñado para proporcionar a los estudiantes el conocimiento y las habilidades necesarias para crear y gestionar negocios digitales en la era digital actual. Abordará los aspectos fundamentales de los negocios digitales, como ser negocios en línea (E-Business, E-Commerce), transformación digital, patrones de negocio y marketing digital. Los estudiantes aprenderán cómo utilizar tecnologías digitales para crear y gestionar negocios digitales exitosos. Utilizarán herramientas y la metodología Design Thinking para aplicar los conocimientos en el desarrollo de un proyecto práctico, con énfasis en la colaboración, y la resolución de problemas mediante el uso de tecnología digitales.

Taller actividad formativa equivalente para el desarrollo de tesis.

Actividad formativa equivalente para el desarrollo de tesis.